Plateforme de gestion de chantiers — Projet réalisée par Atlas Code sur une plateforme SaaS de construction.

Dans une entreprise de construction de taille moyenne, l’information d’un chantier est éparpillée : l’échéancier vit dans Excel, les demandes d’information circulent par courriel, les photos sont sur les téléphones des contremaîtres et les plans annotés sont imprimés dans la roulotte.
Résultat : des décisions prises sur des versions périmées, des déficiences oubliées à la livraison et des heures perdues à recouper les données entre le bureau et le terrain

L’objectif
→ Concevoir une plateforme unique où le bureau de projet et l’équipe terrain travaillent sur la même information, en temps réel, y compris sans réseau sur le chantier.
La solution
→ Un tableau de bord par chantier.
→ Avancement, budget engagé, demandes ouvertes et prochaines inspections, visibles en un coup d’oeil par le chargé de projet.
→ L’échéancier des travaux.
→ Diagramme de Gantt par lot, avec la date du jour, les dépendances et les retards signalés automatiquement.
→ Les demandes d’information (RFI).
→ Création, assignation à l’architecte ou à l’ingénieur,échéance et historique complet des réponses.
→ Les plans annotés sur tablette.
→ Visionneuse de plans avec révisions, mesures, zones d’inspection et épingles reliées aux déficiences et aux RFI.

Le journal de chantier mobile. Météo, main-d’oeuvre par métier et photos du jour, saisis en quelques secondes par le contremaître. Fonctionne hors ligne et se synchronise au retour du réseau. La liste de déficiences. Chaque déficience est localisée sur le plan, photographiée, assignée au
sous-traitant concerné et suivie jusqu’à sa correction.
Technologie choisie






